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2019-09-17
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日本亚马逊:sogo西武百货推出奇策:“再雇佣者结构调整”

据悉,Seven & i Holdings Co.旗下的西武百货商场事业公司sogo西武正在进行企业结构调整。

该公司在今年7月的某段期间内,对“许可职员”即60-65岁再雇用者的为对象,进行了自愿退休的志愿征集,并于8月31日开始实施。

sogo西武百货推出奇策:“再雇佣者结构调整”

以再雇用时的月收入为基础,会将工作到65岁的“认定”部分追加支付给退休人员。sogo西武早已制定了提前退休制度,但是像这次以再雇用者为对象推行自愿退休还是第一次。

宣传负责人表示:“并不是说今后不再进行再雇用。这并不是常设制度,只限于此次措施。”

同行从业员对于此类再雇用者的结构调整表示“从未听说过”

在经营着众多商品种类的百货商店,为了活用员工的资深的知识和经验,而设立了再雇用制度。据某大型百货商店的骨干员工透露:“在60岁退休的人中,大约有7成希望再就业。”

再雇用的员工大多从事退休前所从事的工作。例如,如果之前是在男士服装卖场,一般还会继续销售男士服装。不过其中也有外商的推销员被分配到外销专门店做接待客人工作的情况。

此次sogo西武尚未公开相应这一措施职员的具体人数等详细情况。因为是以再雇佣者为对象,店长、楼层管理者等管理层人员也没有排除在外。不过,到8月31日为止退休的60岁员工也在范围内,所以退休人员中也包括59岁的部长等干部阶层,也有在百货商店担任要职的采购人员。

像这样对于重新雇用的员工,特意支付丰厚的津贴进行内部结构调整是很少见的。与前面提到的其他大型百货商店的骨干们都惊讶地表示:“从没听说过还有这样的事。”

对于此次实施的希望退休,公司方面的宣传负责人解释:“此次措施的目的是为了让整个企业更加年轻化。另外,随着社会老龄化的过程,超过60岁的职员也有选择跳槽的权利。我们希望可以以此为契机,让员工们重新审视生活与工作之间的平衡。”

不过,这种解释不能轻信。随着雇用年龄的提高,试图利用职场老手优势的企业不断增加,而此次动向却恰恰相反,将它理解为“整理剩余人员”才是最自然的。

Seven & i 集团预定于10月举行的今年上半年(2019年3 ~ 8月)结算说明会上,出台集团整体经营重组的方案。对于陷入低利润困境的伊藤洋华堂,将开展缩小经营区域等提高利润的方案。对于同样低成本的sogo西武,似乎也会出台一些经营改善方案。

加入“Seven&I”后收益没有提高

回顾历史,西武百货商店的前身武藏野百货商店创业于1940年。之后从上世纪70年代到80年代,西武池袋总店馆内设有的公园、广场和美术馆等公共设施,引起了人们的关注。西武百货的销售额曾一度超过三越,成为业界第一。

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但是,在90年代的泡沫经济后,由于消费不振,业绩逐渐衰退。同样,业绩不佳的大型百货商店sogo于2000年申请适用民事再生法。在这一时期,饱受经营困难的两家公司决定合并,开始了重建。2003年,两家控股公司Millennium Retailing集团正式成立。

可以看出,经营合并后重建的进展顺利。但财政上的不安并没有完全消除。最终,它们在2006年加入了Seven&I控股集团的旗下,试图再次重建。

加入Seven&I旗下后,商店决定加快店铺的撤出。2016年sogo柏店(千叶县柏市)、2018年西武船桥店(千叶县船桥市)等大型店铺相继闭店。sogo神户店(兵库县神户市)和西武高槻店(大阪府高槻市)在2017年出售给了运营阪急阪神百货商店的H2O Retailing集团。

即使彻底实行这种经营瘦身法,收益性也没有提高。2018年度营业收入的利润率仅为0.5%。sogo西武目前共有15家店铺,但此次也有可能追加关闭的店铺。如果店铺继续缩减,人员调整将不可避免。

此次实施的希望退休制度,有可能成为加快下一步工作的导火索。熟悉百货商店动向的业内人士表示:“sogo西武最近的动向,看起来像是在整理事业。不久后,很有可能会将部分店铺转让或将公司本身转让出去。”

作为店铺转让的购买者,先前收购sogo西武两家店铺的H2O Retailing似乎成为了候选人。确实,如果收购了选址好的西武池袋店总店和sogo千叶店,可以强化在东京圈的经营势力。

但是,目前H2O Retailing提出了以关西地区为中心,推进主力零售业,集中开设分店的“关西和弦战略”。H2O Retailing的管理层对于上述两家店的收购否定到:“近2年来,我们从公司内外一直在倡导‘和弦战略’的重要性。对于进军不擅长的关东地区主力事业,这是与战略的大幅度偏离。”

“唐吉诃德”也被提名为卖身候选人

作为购买转让店铺的对象,拥有唐吉诃德的PPIH也被提名了。该公司的董事长大原孝治先生于3月份的采访中也表现出了兴趣:“与西友(当时被出售传闻)相比,sogo西武要被出售的说法反而不足为奇吧。西武涉谷店的选址非常好。”

即便如此,PPIH公司目前仍将重建子公司化的UNY的经营作为当前的重要课题。堂吉诃德和UNY联名店的发展也刚刚开始起步。9月25日的股东大会结束后,大原孝治先生将辞去董事长的职务,由目前的专务董事吉田直树先生接任。曾在McKinsey & Company等公司担任过顾问的吉田直树先生对sogo西武持有怎样的看法,目前还不能确定。

不知未来去向的sogo西武,对于Seven&I来说成为了“棘手”的存在,因此10月份有可能出台更深入的重建方案。

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